全过程指导企业 TnPM/TPM 推进

    能为企业提供设备管理工程及相关的专业公开课培训， TnPM 推进导师函授认证培训，为企业设计专门的设备管理内训课程，上门为企业培训。

•  提供 TnPM/TPM 过程指导和设计；

•  为企业提供 TnPM/TPM 全过程跟踪的诊断、解决方案设计、详细指导和推进导师培训。

方式一：短期推进指导

3 个月为一个周期，专家组制订现场改善指导计划，每月按照 PDCA 循环到企业现场进行培训、检查、评价和反馈；

特点：投入少，见效快，阶段目标明确。

方式二：中期推进指导

按照 TnPM 推进的总体计划，确定为期 1 年到 1 年半的详细指导方案，定期到企业现场，和企业设备管理人员一起分析问题、制订对策、展开培训，设计工作计划等；

特点：连续性强，有利于企业扎实推进工作，但投入相对较大。

咨询热线：020-83500904 徐先生、韩小姐 电邮：ca@tnpm.org