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规范化的设备润滑管理 |
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| 简介：规范化的设备润滑管理的主要内容包括摩擦、磨损与润滑规律、常用润滑剂品种分类、滑润装置与润滑系统、润滑管理组织与润滑管理制度、润滑管理的五定与三级过滤管理、润滑介质的管理、润滑剂的选用、漏油的治理和全面润滑系统解决方案设计等，编著者在介绍摩擦、磨损与润滑学原理的基础上，重点介绍了润滑剂品种分类与选用、 | |
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规范化的设备备件管理 |
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| 简介：规范化的设备备件管理》是国内第一本系统、全面地介绍设备备件管理工作的图书，为各企业备件管理人员理顺思路，规范流程提供最新和最全面的参考意见，全面介绍了设备备件规范化管理的工作范畴。 | |
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源头追溯与根除预案 |
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| 简介：《源头追溯与根除预案》的主人翁叫刘华，他本来是个车间主任，因为在他的车间连续发生两起死人事故被撤职。他决心在哪跌倒就在哪爬起来。于是开始研究事故源头的追溯与如何制订根除预案。 | |
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6S与你 |
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| 简介：6S是TnPM活动的基础。6S的实施首先从改变从业人员的习惯和意识开始，继而改变我们的工作环境，提高效率。我们希望在中国工厂内的所有员工都能熟练使用6S这个基本工具，并能积极地参与到其活动当中。 | |
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点检员——设备状态侦察兵 |
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| 简介：《点检员——设备状态侦察兵》是以老厂长带孙女回工厂参观的故事为线索对设备点检体系进行通俗描述，故事以点检的重要性为切入点，生动形象地介绍了制订点检工作计划以及点检路线的方法，还讨论了PDCA循环、故障分析方法、把握设备状态的七个手段和倾向管理等内容。 | |
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现场改善无止境 |
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| 简介：现场改善无止境的主人翁是秦大山，他为人憨厚、勤快，而且聪明、肯动脑筋。因为是一米八的大个子，成为厂里的帅哥，不少姑娘暗恋他。在他生活、爱情、工作相互交织在一起的故事里面贯穿着一条主线，即现场持续改善工作。这一工作让他成为厂里的明星人物，也让他收获了爱情的果实。他所进行的改善内容包含：改善效率、改善质 | |
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妙用诊断分析方法 |
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| 简介：本书以赵师傅在实践中指导徒弟小何成长为线索展开对TnPM诊断逻辑、思想工具应用的介绍，让员工学会应用形式逻辑方法，如契合法，差异法、共变法等诊断工具和鱼骨分析、PM分析、主次分析等方法，最后还有源头追溯与根除预案方法。 | |
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话说TnPM |
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| 简介：本书以一对青年张明和欣欣的爱情故事为线索展开的对TnPM整个管理体系的通俗描述，让员工在品位故事的同时了解TnPM的精要，内容包括6S，6H，定制化、可视化管理等现场管理内容；还包括作业规范、员工自主维护、一点课OPL等TnPM各方面的内容。 | |
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TnPM企业推进实务1001问 |
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| 简介：本书以条目问答的方式将TnPM推进和设备管理相关知识的关键部分抽取出来，内容涉及打TPM理论、TnPM知识、TnPM的发动组织、TnPM的推进步骤、样板机台和设备检维修模式（SOON）设计、员工和企业同步成长（FROG）、五阶六维评价体系，以及设备管理的基础概念。 | |
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规范化的设备前期管理 |
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| 简介：规范化的设备前期管理是TnPM体系的起点，关系着企业的未来发展。本书全面阐述了设备前期管理的各方面内容，包括：规范化设备前期管理的意义；设备规划的规范流程；设备招标规范流程；设备选型决策规范流程；设备监理、监造规范管理；设备验收、安装、调试管理规范化；设备合同管理规范化；设备前期管理的经验教训；规范化设 | |
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